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你好:
有朋友電郵告之，昨天收到的雙周刊只得亂碼，PDF檔案又打不開，
故決定重發一次，如仍見亂碼，請選擇以Unicode閱讀。
Keith
每月剪與貼
Cut & Paste from Keith To:
目錄：
II. Cut & Paste: 最好的，不見得最合適自己
III. Program You Can Enroll：無限失敗學
IV. Recent Posting of Ideas & Thoughts of Keith To
V. 我的觀點極短篇：最近四篇我的觀點極短篇
Hi,
1. 2008課程時間表：明年的時間表已經落實，共有9何項全新
課程，及6項經典課程的加強版，套用我的廣告口吻，肯定有
一款啱你！
現在就去看一看，早定好時間，以免錯過；熟悉我的朋友都知道
，很多課程通常只辦一屆，今年錯過，永遠錯過！
2. 今期的文章－最好的，不見得最合適自己，應是在大談如何
選擇男友或老公，但看深一層，有什麼人、事、物不是『最好的
，不見得最合適自己』，贊成否？
3. BTW，祝你聖誕快樂！
Keith
Explore, Exceed & Excel
II. Cut & Paste: 最好的，不見得最合適自己
作者：不詳
我是個女孩，以前曾經當過電視記者，現在已經跳槽到企業界。
記得在唸大學時，我認識一個男孩。
可是我一直覺得他的個性「太害羞、很內向」；每次朋友有聚會
，我想找他一起去，他都不願去，或總是扭扭捏捏，沒有一點男
子氣慨、一點都不大方，真是拿他沒辦法。
而我呢？說實在，我比較「開朗、活潑、外向」，
也有人說我比較「男性化」。
所以，做事情、下決定時，我的速度「又快、又狠、又準」，而
且絕不後悔！可是，我男朋友剛好相反。
他總是「又慢、又拖、又不準」，而且下了決定後，口中還會唸：
「按捏甘好 ( 台語 )？」
唉！男孩子都已經三十出頭了，做事還婆婆媽媽、拖泥帶水。
所以，我就決定和他分手了。
後來，我在新聞採訪中，認識了某公司的小開王豪，他長得高高
帥帥，家世好，又有品味，開著「賓士」的車子！
說真的，這麼好的條件，我怎能不心動呢？
以前的男友沒有車子，退伍後又去唸研究所，好不容易找到一個
公務員的工作，朝九晚五，日子真是無趣；現在和王豪在一起，
生活變得十分多采多姿，也真是滿足了我的「虛榮心」。
可是，兩人相處久了，就覺得適應上有些「不習慣」；例如，在過
馬路時，我就拉著王豪的手說：「快點、快跑、快變紅燈了！」
跑過馬路後，王豪納悶地對我說：「奇怪，為什麼是妳拉著我跑，
不是應該『男生拉著女生的手跑』才對嗎？」
有時候，我和王豪去看電影，在看到很好笑的劇情時，我會縱情地
「哈哈大笑」！
可是王豪卻對我說：「妳笑小聲一點好不好？而且，可不可以拜託
妳笑的時候，不要一直拍我的肩？妳這樣笑，很不像女孩子耶！」
所以，後來幾次我們去看電影，看到好笑的劇情時，我都要「掐自
己的大腿、捏自己的肉」而強忍住笑，因為他說「女孩子笑太大聲
很沒氣質」！
當我和王豪去餐廳吃飯時，服務生一拿來菜單，我就習慣性地
點菜。
王豪問我：「妳有來這家餐廳吃過嗎？」
「沒有啊！」
「那妳怎麼知道妳點的這些菜好吃呢？」
「不知道啊，我只是喜歡吃這些菜！」
那時，王豪愣了一下，問我說：「妳不是應該等我來點菜嗎？」
天哪，我怎麼知道他習慣認為「點菜是男人的事」！
所以，後來我再跟他去餐廳吃飯時，明明想吃什麼菜，卻要假裝
「很秀氣、很有女人味」地說：「你點、你點、你決定就好！」
你知道嗎？我的個性是比較急的，又當過電視記者，所以吃東西
的速度很快；可是，王豪又對我說：「妳吃這麼快，很不像小姐
的樣子，而且也會得胃病！」
唉，我做什麼事，王豪總是有意見！連我上車時，關門的動作
大聲些，他也會開玩笑地說：「妳是不是想拆我的車門啊？」
雖然他是開玩笑，可是，我又不是故意的，我這女孩子本來就
是「動作大、嗓門大」，也有些「男性化」，你又不是不知道！
所以，上了車子後，我就不敢「大聲講話」；講到採訪趣事時，
也不再「哈哈大笑」，因為上次王豪就對我說：「車子裡只有
我們兩個人，而且我的車子隔音很好、我的耳朵也很好，可不可
以請妳把嗓門放低一點、講話小聲一點？」
另外，可能是我個性的關係，我不太喜歡「穿裙子」，所以我和
王豪交往了一陣子，他從來沒看過我穿裙子的樣子。
有一天，王豪忍不住問我：「妳小時候有摔倒過嗎？」
那時候我還不懂他的意思，就說：「有啊！哪有小孩不會摔倒
的？」
「那妳的腿上有疤痕嗎？」
「沒有啊！沒有疤痕！你怎麼會這麼問？」
這時王豪又說：「嗯！有些女孩腿上有疤，或是腿毛很長，就比
較會遮遮掩掩，不敢穿裙子！」
我說：「還好，我的腿毛不長！」
「那妳是不是Ｏ型腿？」
「沒有啊，我怎麼會有Ｏ型腿？」
「那妳是有蘿蔔腿囉！」
當時，我還呆呆地說：
「好像是有一點蘿蔔腿啦！以前唸大學時，常要爬坡，同學都笑
我，說『有好多小白兔在後面追我』！哈！」
「哦！很嚴重嗎？」
「還好啦，你看了就知道！」當時我就把褲管撩起來給王豪。
「還好嘛！沒有很嚴重！那妳為什麼不敢穿裙子？」
天哪，那時候，我才搞清楚他繞了一大圈，原來是要問我：「怎
麼不敢穿裙子？」
「我不是『不敢』穿裙子，而是我『不喜歡』穿裙子！」
我對王豪說：「因為我的動作大。有時比較粗魯一些，穿裙子
不太好看！」
「妳是因為『動作大』才『不穿裙子』，還是『不穿裙子』之
後才會『動作大』？
也許妳改穿裙子之後，動作會變小一點！」王豪說。
唉！就因為「他喜歡看我穿裙子」，所以我只好去買一件裙子
嘍！
可是，當我穿著裙子上班時，你知道嗎，和我搭擋的攝影記者
「足足笑了一整天」，一整天哦！我沒有騙你！他只要看到我
就笑，連我在採訪時，他從攝影鏡頭中看到我穿裙子的樣子，
也都噗哧地偷笑。
攝影記者對我說：「奇怪耶，人家女孩子穿裙子，都嘛是『婀
娜多姿』，怎麼妳一穿裙子，就變成『虎背熊腰』？」
真是氣死我了！後來，我真是覺得，要一直改變我的個性和習
慣，去討好、去適應一個男人，我會「很痛苦」！
我真的不想在高興時，還要用力捏大腿肉「強忍住笑」，而不
能「開懷大笑」；我也不想在講話時，還要特地「壓低聲音」
，故意裝成「很淑女」的樣子；我更不想為了取悅他，而硬要
穿「看起來像虎背熊腰的裙子」。
所以，我就找個機會，委婉地告訴王豪：「我不是你喜歡的那
一型女孩，我們分手吧！」
你們猜，我後來和誰結婚呢？我和先前在大學認識的男朋友結
婚了！
為什麼呢？
因為有人說：「另一半要選『最合適』的，而不是選『最好
的』！」
相信大家都會同意這句話，因為 ---「最好的，不見得最合適
自己！」
的確，王豪是很好的男士，他的家世、外型、學識都很好，
而且我也覺得，如果放棄他，會很可惜！
可是，如果我不放棄他的話，我為了處處討好他，使我變成不
是「真正的我」，而是「扭曲的我」，那我的日子會過得很痛
苦啊！
而我原來的男朋友，他雖然「全身充滿缺點」，也很內向，好
像沒什麼大成就。
可是，他「尊重我真正的個性」，讓我過得「沒壓力、很自在」！
儘管我先前這男友比較害羞、又膽小，不太像「雄壯威武」的男
人，但他在分手後，還敢回來找我續前緣，不知鼓起了多少勇氣
啊！
可見，我對他來講，是很重要的。
而且，我也覺得，我這個帶有「陽剛之氣」的女孩子，和他內向
的個性真是「互補」，就好像右時候分成兩半的「信物」一樣，放
在一起，剛好是「凹凸密合」、「天衣無縫」，他真是老天爺為我
準備的「好男人」啊！
結婚後，我老公對我說：「趙傳的成名曲是『我很醜，可是我很溫
柔』，而我的成名曲是『我很爛，可是我很配妳』！」
雖然我這女孩「雄壯威武、虎背熊腰」，而我的老公比較「害羞內
向、嬌弱持家」。
可是，結婚五年多來，相安無事、幸福美滿，我心已足啊！
只是，老天開了我們「性別錯亂」的玩笑，不然，假如我是男生，
我先生是女生，那豈不是更「完美無缺」嗎？
[ 靜心一得 ]
有句話說：「強摘的果實不甜，強求的感情不美！」
的確，感情是必須「順其自然」，而不是「強求」的！
假如為了博取對方的歡心，而刻意地壓抑自己、改變原先習慣
( 如同本文中的女孩，講話時特意壓低聲音、不敢笑太大聲、故
意穿裙子 )，日子就會變得很難過！
咱們社會中，存在著「性別角色」的刻板印象 ------
女人應該「笑不露齒、端莊賢淑、溫柔順從」；
男人應該「陽剛勇敢、直接果斷、有魄力、領導力」。
可是，那些女人天生「男性化」，也有些男人天生「女性化」，
這都是上天賦予的，我們很難去改變。
不過，我們可以尋求在個性上「互補」的伴侶，只要性格上能
「截長補短」、「相互配合」，感情仍然可以是「天作之合」、
「幸福美滿」啊！
因此，「幸不幸福」是自己來感覺，自己的內心最清楚，而不是
由別人來評斷！
就像「鞋子合不合腳」，關別人什麼事？自己「穿得舒服」最重
要呀！
假如一個陽剛的女人，為滿足別人「窠臼的眼光」，硬要嫁給一
樣陽剛的男人，則不是「扭曲別人」，就是「扭曲自己」，這種鞋
子穿起來會很痛苦啊！
所以，在別人眼光中「等待幸福」的人，往往不會幸福；勇敢找
尋性情、心靈相契合的伴侶，互敬互諒，幸福自然隨之而來。
很有趣的現象 ....
人的一生中，在是在摸索與嚐試著 ....
當尋覓與等待過去，總是能找到屬於自己的依歸 ....。
有人說：愛我的，與我愛的 ....。
有人說：互補的，與相似的 ....。
以下，則是適合的，與最好的 ....。
找到合適的了嗎？
III. Program You Can Enroll: 無限失敗學
Unlimited Failures
要成功，還是要實際成果？
向上提升，還是向下沈淪？
在以前，我可能認為自己有能力教導他人如何取得無限成功
，但當瞭解越多以後，我肯定我根本不能使人學到如何成功，
但多年來仔細觀察模擬自己及他人的成敗，卻令我體會到如
何減少失敗，達致促成自己希望取得的成果。
成功是否重要？我已經不再計較，實際地取得成果才是大家
的所求！
我將以自己20多年的商業經驗，助您在短時間內掌握7種自
我提昇的軟技能和129項讓你而脫穎而出、遠離無限失敗的
人生技術，我們更會一起研究48項如何成功地失敗，從而取
得更大成果的『失敗學原理』。
這129項人生技術，保證你學後即能運用，快速遠離不必要
的無謂失敗！
你將學到的是，如何以『成功地失敗』，及『向前失敗』來遠
離失敗！
課程內容：
1. 整理力：
12種使您工作更有條理的「速效資料整理法」；
4種提升工作效率一倍的「高效心態提昇程式」(不是使用電腦
或PDA)；
6種令頭腦回復清晰的「頭腦思考整理法」；
2. 創新力：
7條使你不斷啟動創新意念的「全腦創意方程式」；
1項世上最著名廣告人產生創意的「瞬間創造程序」；
2個提升直覺能力的「潛意識呼喚法」；
3. 動員力：
12種使人同意你、願意跟隨您指示的「感染領導法則」；
20種激動他人的「激勵絕招」；
4. 體會力：
4種完全洞察人心的「另類性格型態學」；
5. 學習力：
13種讓您學得比人快的「超速學習法」；
10種無需學習速讀(speed reading)的「影像快速閱讀法」；
8種使讀書更容易和有樂趣的「全方位資訊吸取技術」；
6. 洞察力：
10種鑑貌辦色的「社交讀心術」；
4種從任何人身上取得真相的「發掘式說話技巧」；
7種擴闊你的思維能力的「身心程度思考法」技能；
7. 速效力：
1套讓你工作快一倍的「速效力系統」；
8種令你時間更少卻做到更多的「時間管理秘訣」。
日期：2008年2月20日－3月26日(逢星期三，共12小時)
時間：7:30pm – 9:30pm
地點：聖雅各福群會
報名/查詢：2835-4394 Richard Fung
更多詳情：http://www.Failogy.com
IV. Recent Posting of Ideas & Thoughts of Keith To
Options & Choices
One of the most important NLP Presuppositions is: the more
choices you have, the more successful you can be.
But what is Choice?
Choices are not something that offered by the Outer World.
They are just Options. When you understand what are really
happening outside and how things happen, you can create
your own Choices.
Options are Outside and Choices are Inside your mind!
Understanding is the process of making your Inner World of
your Thoughts and Feelings "nearer" to the Outer World of
Reality.
In the Movie, the Matrix, Oracle once said: You can't see
beyond your choices that you don't understand.
The more Options you have, you become confused. The
more Choices you have, you become flexible!
Source: www.keithto.ws
Keith To (Posted on: Dec 3 2007)
V. 我的觀點：最近四篇我的觀點極短篇
最近寫了四篇的『我的觀點極短篇』，你會發現幾個很有意思的
現象：
1. 越短的文章，大家發表意見越多。
2. 文章中如提出兩個接近但不同的觀點(如:固執與堅定)，或兩
個相反的觀點(如: 『悟』中的向內與向外)，大家發表意見越多。
3. 文章中的觀點如不直接明確，基本沒有意見發表(如: 領導與
做人)。
4. 文章中的觀點表面看似熟悉，基本沒有意見發表(如: 繼續成
功 )。
究竟是什麼導致上述現象的呢？這又與個人發展、Coaching及
Facilitation又有沒有關係呢?
1. 越短的文章，讓大家思維的空間越大，大家發表意見當然越
多；我們又會否給予客戶空間去思考呢？
2. 這就是我經常在教練課程中提及『分野』的效果！善用『分
野』來令你的客戶處於思維的狀態。
3. 如不直接明確，誰會去冒險？我們的問題，又會否含糊抽象
呢？
4. 相似的事物，基本上不能進入我們的大腦 (記得RAS嗎?)，
不能進入大腦，又怎能有什麼意見？你的問題，能刺激客戶的
思維嗎？(如不明白，『仲有呢？』正是一條既簡單，但又能刺激
客戶的思維的問題)
Keith
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